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　　今天久達新材召開軍事化管理啟動儀式，并組織軍事訓練，這是公司著眼長遠發展，全面提升員工執行力的有效舉措。

　　公司軍事化管理就是借鑒軍隊的管理方法、管理模式和管理經驗，并與現代企業管理相結合，有效地運用在企業的各項管理工作中，同時用軍隊的管理思想去教育和引導員工，有效提高企業員工的執行力。

　　公司以軍事訓練為抓手，開啟軍事化管理模式，要求大家認識到位、訓練到位、執行到位。要求公司各級領導主動帶頭，所有員工積極參與，通過軍事化管理，切實提高公司員工集體觀念、紀律意識和執行力，為公司的發展壯大奠定扎實的基礎。

　　通過軍事化管理，我們希望在以下六個方面加強改善：

　　(一)在理想信念方面，久久為功，達遠行穩。公司員工要認識到只有持之以恒、鍥而不舍、馳而不息地干好每一件事情，才能穩定地到達既定的目標。

　　(二)在精神層面，公司員工要認識到沒有精神的團隊不堪一擊，樹立奮發有為的思想。公司發展我威武，公司壯大我腰粗。

　　(三)在意志層面，公司員工要認識到意志是能量的檢驗，做好每一件事情，不放過一絲希望，堅持到最后一分鐘。

　　(四)在合作方面，公司員工要認識到沒有合作，就沒有力量，就不會成功。

　　(五)在品質方面，員工要充分認識到品質是素養的修煉。久達人要樹立榮譽比金錢更重要的信念，人無信則不立，承諾的一定要實現。

　　(六)在作風方面，所有員工遵守紀律不搞特殊，遇到問題不等不靠，解決問題不留隱患。全方位提高公司員工的執行力。